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Les étapes de votre projet d’outsourcing commercial

Il est nécessaire de bien préparer son projet d’externalisation commerciale afin d’être le plus rapidement opérationnel.

  • Bien communiquer avec vos équipes internes sur les enjeux de l’Outsourcing commercial
  • Nommer un interlocuteur unique garantissant le lien avec nous, le responsable du suivi et de la coordination du projet chez vous,
  • La rédaction d’un cahier des charges clair et partagé,
  • Validation des missions à mener,
  • Définition du front de vente à visiter : préciser les clients, enseignes, typologies, fréquences de passage…,
  • Définition et recherche du profil commercial,
  • Détermination du reporting attendu,
  • Détermination des KPI (Indicateurs Clefs de Performance).

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